Efftre

Efftre har sitt fokus inom ledningsstöd och förändringsledning i IT-intensiva organisationer och företag. Bolaget har en tydlig målsättning: att göra kundens förändringsarbete till en framgång. Med Efftre får du tillgång till en partner som inte bara förstår tekniken och processerna, utan även den mänskliga faktorn bakom framgångsrika transformationer. Vi är engagerade i att skapa bestående värde och att hjälpa er att navigera genom komplexa förändringar med självförtroende och kompetens.

Våra konsulters spets

Du hittar vår spets främst inom specialistområdena Verksamhetsutveckling och Agila metoder.

Exempel på kunduppdrag

Featured

BI-initiativ inom retail med internationella parter

Projektet gick från otydlighet och fragmenterat ansvar till ett strukturerat, styrt och förutsägbart BI‑initiativ med tydliga ansvarsroller, fungerande samarbeten och stabil leveransförmåga. Tack vare den etablerade styrningen fick kunden en realistisk och transparent uppfattning om när projektet skulle avslutas.

Läs mer

Uppstart av lansering för en ny svensk kapitalförsäkring

Kunden behövde snabbt utveckla och lansera en ny svensk kapitalförsäkring (depåförsäkring) för den privata sparmarknaden. Uppdraget innefattade att samordna interna och externa specialister, hantera beroenden mellan initiativ samt säkerställa effektiv kommunikation i en komplex miljö.

Läs mer

Digital samhällsnytta driven av kulturen

Uppdraget gick ut på att samplanera och samverka väldigt nära delområdets produktägare och produktledning, för att säkerställa kvalitet i kundens produkter och tjänster som dagligen nyttjas. Vår konsult arbetade aktivt i förändringsinitiativ med att ta fram ny kanalstrategi, samarbeta nära gruppchefen och stötta med förändringsledning och ledningsstöd.

Läs mer

Modernisering av system och processer

Modernisering av system och processer hos Transportstyrelsen: programkontor, mätmetodik och tydlig struktur gav snabbare leverans och bättre styrning också.

Läs mer

Agil transformation

Agil transformation på SJ: ansvar flyttades ut i teamen, SAFe gav gemensam struktur – högre engagemang, bättre samarbete och smidigt övertag av pendeltågen.

Läs mer

Lean-agil transformation

Lean-agil transformation i finans: kartlade värdeströmmar, slog ihop två tåg och coachade i SAFe – mindre overhead, färre beroenden och högre effektivitet.

Läs mer

Våra roller och kompetenser

Vi erbjuder en mängd olika roller som kan kombineras för att bilda kraftfulla team anpassade efter kundens behov. Vi är kundens partner i förändring och utveckling.

Transformationsledare: Leder omfattande förändringsinitiativ och säkerställer att alla delar av organisationen arbetar mot samma mål.
Projekt- och programledare: Styr komplexa projekt och program med precision och fokus på resultat.
Agil coach: Introducerar och implementerar agila metoder för att förbättra teamets effektivitet och flexibilitet.
IT och verksamhet: Tillfälliga chefer som tar över viktiga funktioner under övergångsperioder, säkerställer kontinuitet och driver förändring.
Förändringsledning: Rådgivare som guidar organisationer genom implementeringen av nya arbetssätt och kulturer, där förändringsledning är nyckeln till framgång.

Bli vår nästa kollega

Hos oss kombinerar du djup expertis med koncernens nätverk – för lärande, bollplank och nästa steg i karriären.

Featured

Förändringsledare

Driv förändring med människan i centrum. Som senior förändringsledare hos Efftre arbetar du med strategiska och operativa initiativ, ledningsstöd och coachning – i uppdrag där verklig förflyttning sker.

Ansök här

Nyheter från Efftre

Featured

Ledarskap, HR och AI

Hur kan HR bli en strategisk kraft i AI-eran? Välkommen till ett seminarium om ledarskap, förändringsförmåga och hur organisationer skapar verklig effekt av AI genom kultur, kompetens och beteendeförändring.

Läs mer

Där samarbetet skaver hittar hon vägen framåt

Jeanette skapar trygghet, tydlighet och engagemang i komplexa uppdrag. Här berättar hon hur hon bygger inkluderande team, löser samarbetssvårigheter och håller nyfikenheten levande.

Läs mer

En inblick i ett pågående transformationsprojekt

Programledaren Markus Östlund delar insikter från arbetet med att modernisera Transportstyrelsens fordonsinformation.

Läs mer

Lean-agil transformation hos en kund i finansbranschen

Genom coachning och tydligt fokus på värdeströmmar har kunden tagit viktiga steg mot en mer effektiv och värdeskapande agil organisation.

Läs mer

När det agila går lite för bra (eller tvärtom)

Agila coachen Johan från Efftre har väckt stort engagemang på LinkedIn med sin träffsäkra serie om anti-patterns – vanliga fallgropar i förändringsarbete. Med humor och eftertanke delar han här bakgrunden till serien.

Läs mer

Enterprise Agile Coach med kommunikation och samarbete i fokus

I Mats Pehrsons roll som Enterprise Agile Coach är kommunikation nyckeln till framgång. Här delar han med sig av sina insikter om vad som krävs för att navigera genom utmaningar och hålla teamen motiverade, även under press.

Läs mer