Agila metoder
Ett snabbare resultat, tätare återkoppling och bättre anpassning till förändrade behov. Det ger större delaktighet, bättre teamdynamik och lösningar som hela tiden rör sig i rätt riktning.
-
Agila metoder som Scrum eller Kanban möjliggör korta utvecklingscykler där funktioner testas och levereras löpande.
-
Genom demos, sprintplanering och regelbundna avstämningar hålls alla informerade.
-
Agila team planerar i kortare cykler och kan därmed snabbt skifta fokus när affärsbehov förändras.
-
Agila arbetssätt gör både planering, arbetsstatus och resultat synliga för alla – i realtid.
-
Retrospektiv och mätning av nyckeltal (velocity, throughput, cycle time) driver ständiga förbättringar i hur teamet arbetar.
-
Scrum Master
Leder och faciliterar det agila teamets arbete. Skapar struktur i sprintar, håller dagliga standups och hjälper teamet att ta bort hinder – så att fokus kan ligga på värdeskapande.Produktägare
Är beställarens röst i teamet. Prioriterar vad som ska göras, kommunicerar vision och mål, och säkerställer att teamet fokuserar på det som ger mest affärsnytta just nu.Agil Coach
Hjälper team, ledning och organisation att förstå och använda agila principer på rätt sätt. Tränar upp förmågan att hantera förändring, självorganisering och kontinuerlig förbättring.
Teamledare / agil projektledare
Leder team i agila kontext och ansvarar för att teamet arbetar i rätt takt, med rätt fokus och i rätt samverkan med andra delar av organisationen. De fokuserar både på leverans och kultur.Teammedlem i ett tvärfunktionellt agilt team
Utvecklare, testare, designers och andra kompetenser samarbetar tätt och ansvarar gemensamt för resultatet. De anpassar sitt arbetssätt efter lärdomar och insikter i varje sprint.
Agila metoder hos våra kunder
