Lyckat införande av vårdinformationssystem
Att leda människor genom förändring kräver både struktur och hjärta. Regionen skulle byta vårdinformationssystem efter flera misslyckade försök. Under sex månader samordnade Novatrox närmare 300 personer i en central roll för att skapa trygghet, delaktighet och riktning i en omfattande förändringsresa. Nya informationskanaler infördes, mötestiden minskades från tolv till tre timmar
och engagemang skapades genom tydlighet och lyhördhet. Hela organisationen fick känna: ”Tillsammans gör vi det möjligt.”
Resultat
Vid produktionsstart fanns en fungerande projektorganisation på plats med en begränsad överlämningstid. Det förberedande arbetet med rutiner och arbetssätt gav resultat i att mycket få ärenden var aktiva vid produktionsstart.
Tjänster: Verksamhetsutveckling
Bransch: Offentlig sektor