Snabbare leveranser med SaaS

Vår kund inom industrin ville minska bundet kapital i en fragmenterad lagerhantering. Bristande transparens skapade ineffektivitet i automatiska processer med stor besparingspotential i både lagerhantering och kapital, utan att påverka QoS mot slutkund. En SaaS-lösning infördes i tre steg: Först migrerades kommersiella enheter till en ny plattform för att harmonisera applikationslandskapet. Därefter migrerades planering av globala och regionala till SaaS. Slutligen samlades systemen i en gemensam instans för att möjliggöra enhetlig lagerplanering och optimering av hela värdekedjan.

Resultat

Med full transparens i värdekedjan fick kunden optimerade transporter och lagerhållning, vilket bidrog till minskade kostnader. Ökad transparens har även stärkt samarbetet mellan enheter och återförsäljare, medan den flexibla lösningen stödjer framtida tillväxt.

Tjänst: IT-arkitektur
Bransch: Industri

Vill du höra mer om det här kundsamarbetet?