Agilt lyft i testautomation
Ett globalt industriföretag stod inför utmaningar som att korta projekttider, höja kvaliteten, snabbt anpassa sig till marknadens behov och samtidigt vara en attraktiv arbetsgivare. Ett nybildat testautomationsteam behövde en produktägare med erfarenhet av agila arbetssätt. En av våra konsulter strukturerade backlogg och sprintplanering, utvecklade teamets arbetsformer och införde Kanban för bättre flöde.
I ett senare skede blev hon Scrum Master för tre ombildade team och höll workshops för att stötta nya team i att etablera gemensamma arbetssätt. Hennes erfarenhet av förändringsledning var avgörande i processen.
Resultat
Kunden fick ökad struktur och förutsägbarhet i leveranser, förbättrad samverkan mellan roller och team. Införandet av agila arbetssätt och stöd i förändringsledning gav effekt både på teamnivå och i hela organisationen. Stödet till linjechefer förbättrade arbetsmiljön och gjorde det lättare att fånga upp medarbetares behov och välmående i tid.
Tjänster: Test Agila metoder Verksamhetsutveckling
Bransch: Industri