IT Advisory

Det är inte ovanligt att IT-organisationer fastnar i ett läge där mycket händer, men där effekten ändå uteblir. När agil leverans ska samspela med traditionell styrning och befintliga strukturer behövs en tydlig helhet. Med IT Advisory hjälper vi CIO:er och IT-ledningar att förstå nuläget, minska friktionen i styrningen och skapa bättre förutsättningar för att IT-investeringar verkligen ska göra nytta.

Många IT-organisationer sitter i samma situation

De senaste åren har många organisationer

  • Infört agila arbetssätt (SAFe, Scrum etc.)

  • Men behållit projektstyrning och traditionell linjeorganisation

  • Samtidigt som drift- och supportorganisationen lever sitt eget liv

Resultatet blir ofta en hybridorganisation som ingen riktigt styr.

Time People Groups ledningsgrupp, i samtal utomhus, klädda i formella kläder, framför en gammal byggnad med fönster och tak.

När fler styrmodeller samexisterar uppstår friktion

Typiska symptom:

  • Otydligt ansvar mellan projekt, produkt och linje

  • Flera parallella prioriteringsforum

  • Team levererar – men affärsvärdet är oklart

  • Beslut tar för lång tid

  • Initiativ startas men avslutas sällan

Det här gör att IT-investeringar inte ger den effekt man förväntar sig.

Vi hjälper CIO:er och IT-ledningar att

  • Maximera effekten i komplexa organisationer genom att integrera traditionell och agil styrning i en enhetlig modell

  • Identifiera var ansvar och mandat krockar

  • Justera styrningen mellan portfölj, projekt och team

  • Skapa ett fungerande hybridstyrsystem

Målet är enkelt, att IT-investeringar ska ge tydligt affärsvärde.

Vårt erbjudande - i huvudsak tre saker

Våra tjänsteområden inom IT Advisory

Vad organisationer brukar uppnå

När styrningen fungerar bättre ser vi ofta:

  • Snabbare beslut

  • Tydligare ansvar

  • Bättre effekt av IT Investeringar

  • Mer fokus på affärsvärde istället för aktivitet

Kontakta oss om du vill veta mer om IT Advisory