Agilt och flödesorienterat

Agilt och flödesorienterat - handskakning

Knyta ihop verksamhetsutveckling och IT-arkitektur

En myndighet behövde skapa en mer agil och värdedriven organisation, men hindrades av ett fragmenterat systemlandskap och oklara ansvarsförhållanden. Tillsammans med en tvärfunktionell grupp identifierade vi produktområden utifrån värdeflöden, systemstöd och kompetenser. Genom tydlig visualisering av beroenden och ansvarsstruktur kunde vi minska komplexiteten och möjliggöra självständiga team. Vår insats knöt ihop verksamhetsutveckling och IT-arkitektur, där vi fungerade som brobyggare mellan affär och teknik. Resultatet blev en hållbar produktorganisation – byggd för framtida utveckling och minskat beroende.

Resultat

Genom att kartlägga värdeflöden och systemstöd i nära samverkan mellan IT och verksamhet skapade vi en tydlig och hållbar produktstruktur med ansvarsfördelning, gränssnitt och beroenden – vilket möjliggjorde ett mer agilt arbetssätt, kortare ledtider och ökad förändringsförmåga i en komplex digital miljö.

Tjänster: Verksamhetsutveckling Agila metoder
Bransch: Offentlig sektor

Vill du höra mer om det här kundsamarbetet?

Föregående
Föregående

Konvertering med AI

Nästa
Nästa

Kravprocess och struktur